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衡水银行借力微信平台 推陈出新管理模式

     微信不仅是亲朋好友聊天的便利工具,也可以作为单位管理层沟通交流的平台。衡水银行充分发挥现代化网络手段,积极创新管理模式,利用微信在信息发布及时、资源共享、可即时互动等方面的优点建立起管理层微信交流群--“我爱我家”。自今年3月初建群以来,该行管理层微信群在推动公司管理能力提升、执行力强化、企业文化建设等方面发挥了积极作用。

  微信群成为管理工作的平台。微信群实行实名制管理,总行各部室根据部室职能及时发布会议通知、工作通报、工作提示,微信群成员可根据以上信息对近期工作做出及时安排,极大地提高了工作效率。

  微信群成为信息交流的平台。除发挥微信群日常工作管理的基本功能外,衡水银行领导班子成员充分发挥模范带头作用,他们结合自己的阅读感受,向群内的管理层人员积极推介金融管理创新的文章、报道、名家论坛讲座等方面知识内容,并及时发布最新市场动态,给群中人一个新方法、新知识学习的导向。作为沟通交流的平台,该行各支行行长在群内争先展示本单位组织开展的各类活动精彩图片,有照片、有小视频,还有的创作成微电影上传。建群至今,共展示各类照片1366张。总行科室经理根据本科室职能,对基层支行的好业务、好做法进行汇总,并在群内展开评论。

     微信群成为企业文化创建的平台。在这个微信群里,各管理层成员还可以根据个人的兴趣爱好进行交流,有的展示出自己的摄影作品,有的展示出自己的书法作品,大家还可以对作品进行点评交流,活跃了该行的文化生活。群内有两位支行行长善于晨学,每日上班前都会准时转发《新闻早餐综合版》和《财经早餐》,供群内成员阅读,接收当日最新资讯,受到了众群友的点赞。这个微信群的建立,凝聚了全行中层以上干部的工作活力,激发了大家的创造力,使得大家时时刻刻心系衡水银行发展,与衡水银行一起协力共进。

  经过近一年的运行,该行管理层微信交流平台取得了良好效果,提高了各类通知精神、会议精神的传达效率和工作执行能力,活跃了全行上下的学习氛围,丰富了员工的精神生活,畅通了管理中枢到基层支行的沟通渠道,提升了企业凝聚力和工作合力。

(书贵、马骥)