做一名合格的管理者 ----我行组织干部代表座谈会
为加强干部间交流沟通,深入了解新任干部工作状态,5月15日,在总行四楼会议室,我行组织了2019年干部代表座谈会。董事长曲俊杰主持会议,出席会议的行领导有监事长许世红、纪委书记刘文博、副行长王彪、工会主席刘雨平及行长助理张梅,另外,陈键等14名新任干部代表在会上进行发言。

4月2日,为满足干部轮岗监管要求和优化支行班子队伍,我行对部分中层干部进行调整,在此范围内选取支行行长、社区支行行长、支行副行长等14名优秀干部代表与行领导进行了面对面工作汇报和交流。

曲董事长首先表达了行党委对支行干部的关心,肯定大家在新岗位上取得的成绩,希望大家敞开心怀,表达真实心声。参会代表依次对一个多月以来在新岗位的工作状况、个人感悟和工作建议进行总结发言,也分享了很多有意义的工作建议。其中,光大支行行长陈键表示,到岗后自己从现实问题入手,积极与公司金融总部对接业务,一个月内走访了所有公司客户,每周定期组织行内员工培训,争取在短期内打破僵局,调动起员工积极性。曲董事长评论,陈键作为一名支行行长,懂得抓资源、抓营销、抓管理,表现了管理思维和管理作风。对每位参会人员反映的情况,行领导们都给予了评价,并现场解决存在困惑和问题。曲董事长要求大家作为管理者要快速转变角色、懂得整合资源、扩大营销渠道,充满自信地开展工作,并不断提高个人修养。许监事长提示大家,工作中要时刻注意监管标准,时刻保持合规意识。

最后,曲董事长做简短总结,对支行干部提出“学管理、带队伍、处兄弟、提能力”的期望,要求大家当管理型干部,要能干事、干成事,不断向员工传递正能量,建立支行和谐文化,发挥团队力量,通过不断学习和培训提升个人管理能力,做一名合格的管理者。
人力资源部 赵娜




冀公网安备 13110202001137号